Leren: Teamcoaching

Waar kan het team aan werken tijdens een teamcoachingstraject?

  • Vertrouwen en openheid;
  • Eerlijk en oprecht communiceren;
  • Respectvol en actief luisteren;
  • Inzicht in de betekenis van verbale, non-verbale en tonale communicatie;
  • Leren checken i.p.v. interpreteren;
  • Feedback geven en ontvangen;
  • Omgaan met conflicten en meningsverschillen;
  • versterking van cohesie in de groep;
  • inzicht creëren in bestaande patronen en deze doorbreken;
  • verbeteren van de onderlinge samenwerking en verhoudingen;
  • een gemeenschappelijk doel en/of beleid;
  • planmatig en resultaatgericht werken;
  • vergroten van ‘het eigenaarschap’ van het team;
  • inclusieve besluitvorming (samen beslissen, samen sterker);
  • Werken met de onderstroom in teams en organisaties.

Geen team is hetzelfde daarom ontvangt ieder team ontvangt een op maat gemaakt coachingstraject.

Ontwikkelen: Projecten

In ontwikkeling

Trainen: Intervisies & Trainingen

In ontwikkeling

Waarom een externe teamcoach?

Een externe teamcoach kijkt fris en onbevooroordeeld naar het team. Geen dubbele petten: hét team is de klant. Er is geen druk vanuit het management of andere belangen.

  • Frisse blik en expertise
    Met kennis van groepsdynamica en het stellen van verrassende vragen helpt een externe coach om nieuwe inzichten te krijgen.
  • Geen bedrijfsblindheid
    Een interne coach zit vaak middenin de organisatie en ziet bepaalde patronen misschien niet meer. Bovendien kan een bestaande collegiale band het lastig maken om helemaal eerlijk te zijn.
  • Veiligheid voorop
    Met een onafhankelijke coach voelt een team zich vaak vrijer om alles op tafel te leggen en écht het gesprek aan te gaan.